项目部质量工作考核表(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上天津公司质量管理部对各项目部质量工作考核细则总则：质量管理部对各项目部质量工作考核内容主要分为质量管理体系运行情况、工程项目实体质量、工程资料三大部分，包括24项检查内容，应得分总计100分。检查内容检查要点评分标准应得分实得分1质量计划、质量检验计划、创优规划是否编制及实施1.质量计划2.质量检验计划、创优规划（有创优要求的项目）3.质量日志、月总结4.保证措施是否有针对性5.实施的有效性每缺一项扣1分，不符合要求扣0.5分52项目部各种质量计划的执行情况、质量措施的落实1.检查质量会议记录2.检查施工过程质量检、试验情况（检查记录）每缺一项扣1分，不符合要求扣0.5分23工程项目是否进行了分项、分部、单位工程明细划分项目划分台帐制定，并与业主监理进行沟通得到确认不制定扣2分，不符合要求或没有得到业主监理确认扣1分24项目部质量（考核）管理制度是否建立及执行情况质量管理办法、质量奖惩办法、质量培训计划