电线电缆公司团队建设方案（范文）.docx

电线电缆公司团队建设方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6二、 工程项目管理组织设计的依据与原则21第三章 工程项目的管理模式26一、 工程项目承发包管理模式26第四章 工程项货物采购合同管理31一、 货物采购合同的当事人31二、 货物采购合同的标的31第五章 工程项目施工合同管理32一、 施工合同履行32第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算64一、 工作资源估算64第七章 工程项目总投资组成与计算71一、 工程项目总投资组成71第八章 工程项目准备阶段的质量管理74一、 勘察设计质量管理的依据74二、 勘察阶段质量管理的工作内容75第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述79一、 工程项目职业健康安全管理相关规定79第十章 工程项目安全管理98一、 工程项目实施阶段的安全管理98二、 工程项目前期阶段的安全管理103第一章 行业背景分析近年来，随着中国电力、石油