1、2017 届本科毕业论文（设计）论文题目： 雅安市某公立医院绩效管理的优化研究 学生姓名： 所在学院： 公共管理学院 专 业： 人力资源管理专业 学 号： 指导教师： 成 绩： 本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文（设计）成果归大学所有。特此声明毕业论文（设计）作者签名：作者专业：作者学号：本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文（设计）名称 雅安市某公立医院绩效管理的优化研究论文（设计）来
2、源 自拟论文（设计）类型 B 导 师学生姓名 学 号 专 业 人力资源管理随着人民生活的水平不断提高，健康需求也日益增长，但我国卫生资源面临着总量不足、结构不合理、分布不均衡、供给主体相对单一、基层服务能力薄弱等突出问题，维护和促进人民健康的制度体系仍需不断完善。特别是随着医疗改革进入攻坚期和深水区，深层次体制机制矛盾的制约作用日益凸显，利益格局调整更加复杂，任务更为艰巨。医疗机构绩效管理体制改革的重要性越发突出，如何改进其绩效管理成为一个亟待解决的问题。医疗机构的绩效管理与普通企业有诸多不同，特别是公立医院。公立医院对公益性和经济性平衡的要求很高，所以其绩效管理，特别是绩效指标的设计是重点。
3、本文以公立医院的绩效管理为研究对象，通过对雅安市某公立医院的个案研究，提出自己对其绩效管理改进的思考。本文共分为六个部分：第一部分：绪论，介绍研究背景和意义、文献综述以及研究方法；第二部分：关于绩效管理的概念和理论基础；第三部分：主要介绍雅安市某公立医院的绩效管理制度和现状；第四部分：该公立医院在绩效管理中的不足、相关改进意见及发展方向，结合前几部分的分析分别对该医疗机构和国家监管方面提出改进意见；第五部分：总结全文。 论文完成阶段及时间安排如下：2016 年 11 月 30 日 24 时前，通过查阅文献，搜索相关资料，询问指导老师等方式，积累论文相关资料、确定研究问题，完成粗纲写作；2016
4、 年12 月 30 日 24 时前，完成论文初稿的写作；2017 年 03 月 30 日 24 时前，经过导师修改及意见，对论文做修改，完成终稿。指导教师签名： 日期：2016 年 11 月 30日论文（设计）类型：A理论研究；B应用研究；C软件设计等；论 文 摘 要各医院应该积极响应国家医疗卫生体制改革的号召，根据时代发展的要求，结合医院自身的现状，进行绩效管理体系的改革，完善医院的绩效管理。特别是我国的公立医院，更加注重对社会公益性与经济效益型的兼顾，想要保证医院的正常可持续发展同时又能为患者提供更“物美价廉”的医疗服务，必须进行绩效改革，建立一套科学合理的绩效管理体系。本文先通过相关文献
5、了解和总结有关国内外医院绩效的研究。其次，通过对雅安市某公立医院绩效管理的过程进行分析，揭示其在运作过程中，绩效管理存在的不足。最后根据研究结果和相关理论对该医疗机构的绩效管理提出适当的建议和改进措施。关 键 词公立医院 绩效管理 绩效考核指标 绩效管理改进AbstractThe hospitals should actively respond to the call of the national medical and health system reform, and improve its performance management according to the require
6、ments of the development of the times, combined with the status of the hospital itself. Especially for Chinas public hospitals, they should pay more attention to the social welfare and economic benefits of both, and want to ensure the normal and sustainable development of the hospital while providin
7、g patients with more “affordable“ medical services. So the performance management must be reformed and Establish a scientific and rational performance management system.Firstly, understand and summarize the performance management of domestic and foreign hospitals through the relevant literature. Sec
8、ondly, analyzing the performance management of public hospital in Yaan City, and revealing its shortcomings in performance management. Finally, according to the analysis and the relevant theory of the performance of medical institutions, proposing some appropriate recommendations.key wordspublic hos
9、pital， Performance management， Performance evaluation indicators， Performance management improvement目 录一、绪论 .1（一）选题背景 .1（二）研究目的和意义 .2（三）文献综述 .2（四）研究方法 .5二、理论基础 .5（一）绩效管理的相关概念 .6（二）绩效管理中常用的方法和工具 .7三、雅安市某公立医院绩效管理现状及问题 .8（一）雅安市某公立医院简介 .8（二）医院的绩效与薪酬管理现状 .8（三）医院科室综合目标考核表实例 .10（四）对医院绩效管理的分析和建议 .11四、改进意见 .16参考文献 .18致谢 .20
