人力资源管理毕业论文:小微企业员工招聘问题及对策研究-以兄弟果业有限公司为例.docx

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1、2017 届本科毕业论文(设计)论文题目:小微企业员工招聘问题及对策研究-以兄弟果业有限公司为例 学生姓名: 所在学院: 公共管理学院 专 业: 人力资源管理 学 号: 指导教师: 成 绩: 本科毕业论文原创性及知识产权声明我郑重申明:所呈交的结业论文是本人在导师的帮助下获得的成果,整篇论文严格准守大学论文规范。论文中的引用已做了明确的标注和说明,充分尊重他人的知识产权。本人将完全承担由本论文引起的一切法律问题。论文成果将归大学所有,允许相关人士通过合法手段参考引用本文研究结论。特此声明毕业论文作者签名:作者专业:作者学号:年 月 日本科学生毕业论文(设计)开题报告表论文(设计)名称 小微企业

2、员工招聘问题及对策研究-以兄弟果业有限公司为例论文(设计)来源 实习经历论文(设计)类型 B 导 师学生姓名 学 号 专 业 人力资源管理一、设计目的、要求、思路与预期成果本文旨在通过案例分析、资料查阅等方法,对小微企业员工招聘现状进行分析,并对不足提出相应的对策和建议。设计要求查阅一定的资料,并在查阅资料的基础上,结合自身所学专业知识,提出自己的观点。本文主要围绕员工招聘相关理论,并结合典型案例进行分析。论文完成之后,预期能够对企业的员工招聘有一定的参考价值。二、任务完成的阶段内容和时间安排任务完成分为四个阶段:(一)确定选题,时间为 2016 年 11 月。 (二)查找资料,时间为 201

3、6 年 12月(三)论文框架及初稿确定,时间为 2017 年 1 月-2 月(四)定稿,时间为 2017 年 2 月-3 月三、资料收集计划资料收集时间为 2016 年 12 月,资料收集主题为“小微企业员工招聘现状及对策分析” ,搜集关键词:小微企业、人力资源管理、员工招聘四、完成论文所具备的条件因素有一定的研究成果可以借鉴;样本企业资料可以获取;本专业的基础知识五、写作的基本思路研究背景和研究意义 小微企业界定及员工招聘相关理论 小微企业员工招聘现状及原因分析案例分析 提高小微企业招聘有效性的建议和对策指导教师签名: 日期: 2016 年 11 月 30 日摘要小微企业人力资源管理白皮书数

4、据显示,我国注册的小微企业已达 1000 万家,其工业总产值和实现税收分别占全国企业总数的60%和 40%左右,而且提供了 75%的城镇就业机会。因此,我们可以看出小微企业对于我国经济发展具有极其重要的作用。但是,由于企业缺乏一支能够引领企业永续发展的核心人才队伍,小微企业平均寿命仅 2.5,远低于欧美企业的 40 年。在这种情况下,如何提高小微企业员工招聘效率就具有重要意义。本文旨在通过资料查阅,文献综述等方法,分析小微企业员工招聘现状,找到解决小微企业人力资源管理发展瓶颈,并提出相应的建议。关键词:小微企业;员工招聘;对策与建议AbstractBased on the data provi

5、ded by “The HR report of Chinese small and micro enterprises in 2012”, the registration of small enterprises in our country has reached 1000, account for ninety percent of the total registered enterprises. The gross industrial output value and revenue of small micro enterprise has realized respectiv

6、ely 60% and 40% of the total number of national enterprises. And small micro enterprise provides 75% of the town employment opportunity. According to this, all of us can understand that the small and micro enterprises have played an important role in the economy of china. However, since the small an

7、d micro enterprises were short of a core talent team which can guarantee the companies keep on developing, the average life of the company is just 2.5 years, which is far less than 40 years of the one of US and European. Therefore, how to make the efficiency in the employ of the small and micro ente

8、rprises is very important. The article aimed at making clear about the current employment situation of the small and micro enterprises and makes some suggestions, with the method, data consulting, event analysis.Key words: small and micro enterprises; employment; suggestions 目录一、绪论 .1(一)研究背景和意义 .1(二

9、)研究内容及研究方法 .2二、小微企业员工招聘的相关概念及理论 .3(一)小微企业定义及发展特点 .3(二)员工招聘相关理论 .5三、小微企业员工招聘现状分析 .8(一)中国国企业招聘制度的演进 .8(二)中国小微企业员工招聘中普遍存在的问题 .9(三)中国小微企业员工招聘的优劣势分析 .13四、鹤庆兄弟果业有限公司招聘案例分析 .15(一)公司基本情况简介 .15(二)基于 SWOT 矩阵分析法的公司员工招聘现状分析 .15五、提高招聘有效性的建议及对策 .18(一)提高企业主人力资源管理意识 .18(二)培养人力资源管理团队 .19(三)拓宽招聘渠道 .20(四)提高企业对于人才的吸引力

10、.20参考文献 .21附录 .22图表目录 .22致谢 .231一、绪论(一)研究背景和意义1.研究背景员工招聘,是指组织、企业根据人力资源管理规划和工作分析的要求,采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者并从组织内部和外部吸收人力资源的过程。“我国的小微企业被喻为整个企业有机体系的“毛细血管” 。据统计数据,2013 年年底,小微企业所占全国各类企业总和的 94.15%。小微型企业的总量巨大,具有扩大经济发展总量和促进市场竞争,吸收就业人员,促进社会和谐,推进科学技术的创新的作用。 ”1然而小微企业由于资金缺乏,管理意识不足等原因,常常会忽视掉人力资源管理制度的构建,这就造成了企业核心员工流失严重

11、,招聘困难,员工绩效低下等一系列人力资源管理问题,严重制约了企业的可持续发展。 1艾华.小微企业员工招聘对策研究 D.陕西科技大学,硕士,2015:1.22.研究意义员工招聘在企业的人力资源管理制度中具有基础性的作用,招聘制度是否符合企业特点,是否符合行业标准,是否满足劳动力市场需要,将直接关系到企业能否获取有效的人才资源,进而影响到企业持续发展,基于此,本文紧密围绕小微企业招聘制度中的不足进行分析,综合采用问卷调查,资料查询等方法,并结合典型案例进行说明,旨在给小微企业在员工招聘上提出相应建议,提高企业招聘有效性。(二)研究内容及研究方法1.研究内容本文主要内容分为如下五部分:第一部分,绪论

12、。简要介绍研究背景、意义、内容和方法。第二部分,小微企业员工招聘相关概念及理论。这一部分主要说明小微企业的定义及员工招聘的基本理论,着重解决“是什么”的问题。第三部分,小微企业员工招聘现状。这一部分进一步说明了小微企业员工招聘现状,结合已有的研究资料,对我国小微企业招聘现状进行概括说明,为下文进行铺垫。第四部分,案例分析。通过对典型企业进行案例分析,综合采用 SWOT 分析分析方法,对调查企业进行全面分析,找到漏洞与不足。第五部分,建议与对策。该部分是在前文基础上,有针对性的3提出建议与对策。旨在提高该企业招聘效率。2.研究方法本文采用了“提出问题-分析问题- 解决问题 ”的行文思路,综合采用

13、了案例分析、文献查询、这两种研究方法,注重对已有研究的分析和总结,发掘出小微企业当前员工招聘现状,找到不足并分析出原因,最终给出可行的建议。同时,结合典型案例分析,进一步对已有理论进行实践性研究,充分说明本文观点的可行性。二、小微企业员工招聘的相关概念及理论(一)小微企业定义及发展特点1.小微企业定义根据中华人民共和国中小企业促进法和国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见(国发200936 号),中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定。具体界定情况见下表:表 1中小企业划型标准规定(工信部联企业2011300 号) 部分行业类别 划型标准 中型企业 小型企业 微型企业农、林、牧、渔业营业收入 500 万元及以上 50 万元及以上 50 万元以下从业人员 300 人以上 20 人以上 20 人以下工业营业收入 2000 万元及以上 300 万元以上 300 万元以下营业收入 6000 万元及以上 300 万元及以上 300 万元以下建筑业资产总额 5000 万元及以上 300 万元及以上 300 万元以下2.小微企业人力资源管理发展现状“2012 中国小微企业人力资源管理白皮书中的调查数据显示,

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