1、2017 届本科毕业论文（设计）论文题目：员工领导力提升在人力资源培训开发的应用 学生姓名： 所在学院： 公共管理学院 专 业： 人力资源管理 学 号： 指导教师： 成 绩： i本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文（设计）成果归大学所有。特此声明毕业论文（设计）作者签名：作者专业：人力资源管理作者学号：ii本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文（设计）名称 员工领导力提升在人力资源培训开发
2、的应用论文（设计）来源 自选题目论文（设计）类型 A 导 师学生姓名 学 号 专 业 人力资源管理iii设计目的与预期成果针对日益重要的高潜质员工群体，对于其通过人力资源培训开发以提升其领导力越来越重要，本质通过以分析文献为主，案例分析为辅，探讨员工领导力提升与人力资源培训开发的关系，目的在于为员工领导力提升提出一定的建议。预期能够通过对已有文献的阅读，完成研究论文，研究报告，得出相应的举措。设计要求1. 可行性 2. 实用性 3. 规范性 4. 真实性写作思路正文主要分为四个部分。1.绪论，介绍的是本文的选题背景与意义，简要说明全文的研究思路和采用的手段和方法。2.文献综述，主要是对于员工领
3、导力和人力资源培训开发的相关理论。介绍了与员工领导力相关的一些理论，包括领导力的内涵与发展、员工领导力等。3.分析人力资源培训开发与员工领导力提升的关系，介绍某些公司培养高潜质员工领导力的制度与经验。4.针对员工领导力的提升提出了一些的措施和建议。论文完成阶段任务及时间安排2016 年 11 月 30 日之前完成开题报告，阅读文献，完成文献综述，并且列出相应的提纲2016 年 12 月 30 完成毕业论文初稿 2017 年 1 月-3 月对论文修改2017 年 3 月 30 日进行论文定稿资料收集计划文献综述所需要的文献可以查阅相关书籍、期刊、博士论文、硕士论文及网络资料，本文案例分析为辅，案
4、例分析所需的资料可以为二手资料，也可以通过书籍、期刊、网络等方式收集完成论文所具备的条件因素文献综述所需资料可以在图书馆获取，案例分析所需资料可以在书籍、期刊、甚至是网络上获取指导教师签名： 日期：2016 年 11 月 30 日论文（设计）类型：A理论研究； B应用研究；C软件设计等；论 文 摘 要iv当今世界，综合国力竞争加剧，国家软实力越发重要，人力资源优势又是国家软实力的重要凸显。如今劳动力群体中，高潜质员工是其中非常重要的一个群体。然而，企业的资源有限，并不能像对待管理者一样对每一位高潜质员工进行传统的领导力培训，因此，开发出适合企业高潜质员工的领导力开发和培养的管理机制也渐渐成为企
5、业获得竞争力所要面临的一大挑战。本文定性研究为主，主要以高潜质员工领导力的培养为研究对象，主要以阅读分析相关文献为主，对领导力相关理论和人力资源培训开发相关理论进行介绍，以 H 公司培养高潜质员工领导力的制度与经验的案例为辅，分析员工领导力提升和人力资源培训开发的关系，旨在有针对性的提出相应的措施与建议，促进公司更好的进行人力资源配置，实现组织战略目标。关 键 词人力资源管理 领导力 员工领导力 人力资源培训开发vAbstractNowadays, intensified competition in overall national strength, national soft power
6、 is becoming more and more important. The advantage of human resources is an important highlight of national soft power. Todays workforce, high potential employees are one of the most important groups. However, enterprises have limited resources, hence they cannot be treated as managers for each hig
7、h potential employees of traditional leadership training. This paper mainly focuses on qualitative research, taking the training of high potential employee leadership as the research object, based on the leadership theory and human resources training and development related theory. A case study on t
8、he training system and experience of high potential employees in H company, analyzing the relationship between employee leadership and human resource training. The aim is to put forward corresponding measures and suggestions, promoting better human resource allocation and achieving organizational st
9、rategic goals.Key wordsHuman Resource Management, Leadership, Employee leadership, Human resource training and development1目 录一、绪论 .1（一）研究的背景及意义 .1（二）研究方法与研究思路 .1二、员工领导力相关理论 .2（一）领导力的内涵及其发展 .2（二）领导力影响因素 .4（三）员工领导力 .5三、人力资源培训开发相关理论 .7（一）人力资源培训开发的作用 .7（二）人力资源培训开发的理论基础 .9四、员工领导力提升与人力资源培训开发的关系 .11（一）人力资
10、源培训开发可以提升员工领导力 .11（二）员工领导力的提升使员工更加积极的参与培训开发 .11（三）H 公司通过人力资源开发提升员工领导力的案例 .12五、通过人力资源培训开发以提升员工领导力 .13（一）让员工制定目标计划 .13（二）让员工践行其制定的计划 .14（三）设置反馈机制 .14参考文献 .15致谢 .16一、绪论（一）研究的背景及意义我国经济逐渐步入新常态，企业未来面临更加纷繁复杂与多变快速的生存环境，经历着前所未有的挑战和冲击，实践是认识发展的动力，人力资源的培训与开发需要进一步提升以适应这些多变的环境和复杂的挑战。比如，要求组织持续学习、要求员工提高核心专长技能、要求员工素
11、质能力进一步提升、以及高潜质员工领导力的提升。在经济结构进一步变革的过程中，其中高潜质员工领导力的提升尤为重要。（二）研究方法与研究思路本文主要运用了两种研究方法，文献法和案例分析法，其中以文献法为主，案例分析为辅。文献法指得是通过对国内外相关文献进行系统的梳理、归纳以及分析，在梳理了对于该问题的研究现状后总结出相关的理论，并且为以后的研究打下基础。案例分析法，以 H 公司为例，首先理解该公司对于员工领导力培养的制度和经验，旨在借鉴其中成功的经验并且对其提出适当的建议。本文的正文主要分为五个部分。第一章是绪论部分，主要介绍的是本文的选题背景与意义，同时简要说明了全文的研究思路和采用的手段和方法
12、。第二章是员工领导力相关理论，主要包括了领导力的内涵、领导力的影响因素、员工领导力等，是国内外对于员工领导力的研究总结。第三章是人力资源培训开发相关理论，包括了人力资源培训开发的含义、作用，以及相关的社会心理理论。第四章分析员工领导力提升与人力资源培训开发的关系，并且通过分析 H 公司的案例体现人力资源培训开发中对于员工领导力的提升。第五章针对员工领导力的培养与提升提出了相应的措施和建议。分析怎样更好的做好人力资源培训开发以提升员工领导力。二、员工领导力相关理论（一）领导力的内涵及其发展1. 领导力的内涵在学术界里面，员工或领导对领导力的定义也是有不同。“员工或领导的领导力是会起到影响人们工作的热情，其最后要达到目的是为了实现员工和企业之间的共同的利益。”这是JamesHunter 对于领导力的定义在从“优秀”到“卓越”一书中吉姆柯林斯说道，“伟大领导者的雄心超出了他们的个人私利。他们并不满足于个人成功，而是专注于发展事业的愿景。” 1领导力也可以看作一个过程，领导者自身和他的追随者实现共同目标的一个过程，这个过程中，领导者往往以说服或榜样的作用1 吉姆柯林斯,俞利军.从优秀到卓越(珍藏版)J. 当代电力文化,2014,(05):104.
