1、2017 届本科毕业论文（设计）论文题目：在线学习（E-learning ）模式在企业员工培训中的分析研究 学生姓名： 所在学院： 公共管理学院 专 业： 人力资源管理专业 学 号： 指导教师： 成 绩： 本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文（设计）成果归西南财经大学所有。特此声明毕业论文（设计）作者签名：作者专业：作者学号：本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文（设计）名称 在线学习（E
2、-learning）模式在企业员工培训中的分析研究论文（设计）来源 自选论文（设计）类型 B 导 师学生姓名 学 号 专 业 人力资源管理专业一、选题背景随着互联网技术的发展，各规模企业的学习理念和方式方法都产生了质的变化。企业针对员工的学习方面从制定培养人才计划到具体学习内容以及学习方法手段等各个环节都发生了巨大的变化。传统的学习培养模式难以迎合现今日企业趋激烈的竞争局面，各类企业都在寻求适应自身发展、提高员工培训效率的新型模式。而 E-learning 学习理论作为一种全新的学习培训模式，发挥自身与物联网密切相关的特点，渐渐被各类企业导入并视为日后员工培训的一大重要手段。E-learnin
3、g 的学习模式致力于提高企业中员工培训的效率和质量，创新探索和开发员工的潜能，为企业增强在市场中的核心竞争力。二、文章主体本文通过介绍 E-learning 的基本概念以及基础理论，分析其所具有的特点并与传统培训模式进行对比，研究该学习模式在企业中具体的运用和可能产生的问题。本文以福特汽车公司作为案例对比国外企业成功运用 E-learning 模式培训员工的情况，分析实际运用该模式在员工培训中的效果，由此成功案例分析 E-learning 模式在我国企业员工培训计划中存在的问题和相应对策。本文的第一章介绍了 E-learning 模式的研究背景,介绍了当今企业选择运用 E-learning 模
4、式进行员工培训的基本环境背景。在此基础上,提出了本文的研究目的、研究意义以及文献综述。第二章首先介绍员工培训、E-learning 的基本概念，其次介绍 E-learning 模式的特点并将其与传统培训方式与 E-learning 做出对比，最后分析我国和国外企业 E-learning 的发展现状。第三章分析我国大部分企业现阶段在实行 E-learning 模式时产生的问题。第四章以福特汽车公司作为外国企业成功运用 E-learning 模式的案例，具体分析其如何运用 E-learning 模式来进行员工培训，从内容技术、运营管理等运用方面来分析国外企业员工培训时对该理论模式实际操作运用的情况
5、和取得成功的原因。第五章提出我国企业对于福特公司成功运用的案例的借鉴建议。三、资料收集1.通过搜集专业相关文献和书籍；2.通过查询公司企业门户网站、搜索引擎等；3.通过查询和阅读 E-learning 领域的研究文献。四、优势条件E-learning 作为新型的学习模式，将其用到企业的员工培训当中，分析其为员工和组织带来的经济效益以及影响作用等。E-learning 模式的研究不同于传统培训方式的研究，通过分析发现企业运用时存在的问题并提出改进意见。指导教师签名： 日期：2016 年 11 月 30 日论文（设计）类型：A理论研究；B应用研究；C软件设计等；论文摘要随着互联网技术的发展，各类企
6、业的对于人才培养的学习理念和方式方法都产生了质的变化。企业针对员工培训方面从制定培养人才计划到具体学习内容以及学习方法手段等各个环节都发生了巨大的变化。传统的学习培养模式难以迎合现今企业在市场中竞争日趋激烈的局面，各类企业都在寻求适应企业自身发展、提高员工培训效率的新型培训模式。在线学习（E-learning）理论作为一种全新的学习培训模式，发挥自身与互联网密切相关的特点，渐渐被各类企业导入并视为日后员工培训的一大重要手段。该理论致力于提高企业中员工培训的效率和质量，创新探索和开发员工的潜能，为企业增强在市场中的核心竞争力。本文运用了理论分析、文献分析以及案例分析等方法，首先通过介绍在线学习理
7、论的起源背景，分析中外对该理论已有的研究文献,介绍其基础定义和发展现状以及所具有的特点；其次探讨我国企业当前在运用该模式时普遍存在的问题；接着通过具体分析国外企业成功运用该模式的具体案例（福特汽车公司）得出该公司取得成功的原因。最后，本文总结了我国企业通过借鉴国外优秀案例在使用该理论时的一些建议和对策。本文的主要贡献在于对在线学习理论的原理、内容以及特点作了一个系统的描述分析，结合案例来分析其具体的运用过程并做出评价，最后提出相关可行性建议和对策。 关键词在线学习（E-learning ） 员工培训 福特汽车公司AbstractWith the development of Internet
8、technology, the concept and ways of personnel training methods in companies have changed a lot. The training of staff in different companies has developed a lot, which including leaning methods and context. The traditional model of learning and training is difficult to meet the increasingly fierce c
9、ompetition in todays enterprises. Thus, all types of enterprises are seeking a new training way which could be adapted to their own development and improve staff training efficiency. E-learning learning theory plays a significant role in company as a new model of training, it has close relation with
10、 the Internet characteristics. The E-learning model is designed to improve the efficiency and quality of employee training in the enterprise. And it aims to explore and develop the potential of employees and enhance the core competitiveness of the market in the market.In this paper, we use the metho
11、ds of theoretical analysis, case analysis and literature analysis. First of all, by introducing the origin and development of E-learning, this paper puts forward its basic concept and basic theory to analyze characteristics of E-learning. Secondly, analyze the problems and issues when it is applied
12、in Chinese companies nowadays. Then, this paper will also use Ford Motor Company as a successful case to analyze the E-learning model in staff training and the reasons of its success. At the end, this writer will conclude some suggestions that can promote the application of this method when it is us
13、ed in Chinese companies. The contribution of this paper is that it claimed basic characteristics of E-learning method and provided several suggestions for Chinese companies.KeywordE-learning method personnel training Ford Motor Company目 录一、绪论 .1（一）研究背景 .1（二）研究目的 .2（三）研究意义 .3（四）国内外对在线学习理论和运用的文献研究 .3二
14、、在线学习的相关理论基础 .5（一）基础理论 .5（二）在线学习和传统培训方式相比所具有特点 .6三、我国企业运用在线学习理论进行员工培训普遍存在的问题 .10（一）理论基础和发展阶段均未成熟 .10（二）员工和企业的重视程度不高 .10（三）企业未充分利用员工学习成果 .11（四）企业员工信息素质欠缺 .11四、福特汽车公司运用在线学习模式的成功案例分析 .11（一）福特汽车公司运用该模式的背景 .11（二）福特公司具体运用该模式进行员工培训的方式 .13（三）福特公司成功运用在线学习理论的原因 .15五、福特汽车案例对于我国企业的借鉴建议 .16（一）熟悉掌握理论，分析公司需求 .16（二
15、）加强企业领导和管理者对该模式的重视 .17（三）将学习结果与绩效考核相结合，调动员工学习积极性 .17（四）提出有针对性的培训方案 .17六、总结 .18附录 .19图目录 .19参考文献 .20致谢 .11一、绪论（一）研究背景1.企业培训需求增大现今社会信息的更新换代速度远远超过了以往没有互联网的时期，在互联网信息时代这一大环境背景下，信息和知识的更新和改变速度日益增加，这一改变使得企业在使用传统员工培训方法时面临着一定的困难。王丽丽在基于 E-learning 的企业员工培训系统的研究与设计 1一文中提到由于信息更新速度加快、员工需要掌握和学习的内容增加等现象，企业对于员工培训模块的需
16、求有很大的提高。然而传统的企业培训员工的模式已经不能满足企业的培训需求，企业则需要寻求一种新型并且能够适应快节奏的学习培训方式。2. 企业注重员工培训效率企业人力资源对于人才培养和员工培训这一板块愈发重视。为了提高企业在市场中的竞争力，让公司的培训方案发挥到最大效用，企业愈发注重对于员工培训的效率 2。企业会更注重如何在一定的时间安排内，使员工培训取得最大的积极效果，让员工熟悉掌握所学内容并熟练运用到工作中去。由此，企业将寻求不同于传统员工培训的方式，能够以较短的培训时间得到质量较高的员工培训效果。1 王丽丽.基于 E-learning 的企业员工培训系统的研究与设计D.北京交通大学,2008
17、.2 陶冶. 中国企业 E-learning 导入战略思考与实证分析D.上海交通大学,2007.23.员工培训开销增大企业对于新员工的培训是需要投入一定的资金来保证员工培训的开展和实施。每一位员工培训的成本以及开销都将是企业在员工培训方案制定时所需要考虑的因素。贾浩杰发表的E-learning 培训模式研究 1中指出随着企业的发展加快和人才需求的增加，传统培训方式采用的“一刀切”模式所需的人力、财力、物力等各类成本日益增大。由此，企业便考虑如何使得员工培训的成本降低但又不会影响培训效果的方法，尽可能以低成本完成一定质量的员工培训，达到预期培训效果。（二）研究目的在线学习作为新型学习模式，逐渐被各类企业所运用和接纳。我国企业对于该模式仍处于探索学习阶段，需要吸取国外成功运用该模式进行员工培训的企业的前车之鉴，结合自身企业特色运用到员工培训当中去。然而，在运用的过程中，企业可能会面临一系列问题如理论与企业实际情况不匹配、企业对于运用该模式所需要的技术条件欠缺等问题。本文研究的目的是根据在线学习的自身特点来分析企业运用过程中的产生的问题和效用结果，进而提出如何使企业更有效地将该理论用到实际操作中的具有可行性的建议和对策，1 贾浩杰. E-Learning 培训模式研究D.河北大学,2010.
