铝箔公司绩效与薪酬管理方案（范文）.docx

铝箔公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 绩效管理系统9一、 一般理论基础9二、 绩效管理系统的构成11第四章 绩效的内涵16一、 绩效概念的沿革与发展16二、 绩效的分类及性质22第五章 平衡计分卡29一、 平衡计分卡的提出29二、 平衡计分卡系统及其战略地图31第六章 目标管理36一、 目标管理的含义36二、 目标管理的优势与不足37第七章 绩效计划概述42一、 绩效计划的作用42二、 绩效计划的内容44第八章 绩效评价周期的确定46一、 绩效评价周期的划分依据46二、 影响绩效评价周期的因素48第九章 绩效沟通51一、 绩效沟通的原则51二、 绩效沟通的技巧52第十章 绩效辅导55一、 绩效辅导的流程55二、 绩效辅导过程中应注意的问题57第十一章 绩效诊断与改进60一、 绩效诊断的方法60二、 绩效评价结果