CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析铁合金公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 公司所有者与经营者15一、 国有独资公司的权力机构15二、 所有者与经营者的关系18第五章 品牌管理20一、 品牌20二、 品牌资产21第六章 市场营销环境24一、 市场营销宏观环境24二、 市场营销微观环境26第七章 生产计划28一、 生产能力28二、 生产计划的编制32第八章 企业仓储与库存管理34一、 企业仓储管理的主要业务34二、 企业库存管理与控制41第九章 人力资源规划46一、 人力资源需求与供给预测46二、 人力资源规划的制定程序52第十章 并购重组56一、 并购重组动因56二、 并购重组方式及效应56第十一章 国际直接投资
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