陶瓷基复合材料公司工程运营分析（模板）.docx

陶瓷基复合材料公司工程运营分析xx集团有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3二、 复合式4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的分类6第三章 工程项目合同管理概述8一、 工程项目合同管理的法律依据8第四章 工程项目施工合同管理11一、 施工合同履行11第五章 工程项目进度计划制定43一、 制定进度计划的依据43二、 进度计划优化44第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算49一、 工作资源估算49第七章 工程项目环境管理56一、 工程项目环境管理的含义56第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一）项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理组织结构形式，但基本的形式有三种，即职能式、矩阵式和项目式，复合式是前三种中的组合。我们知道，矩阵式是介于职能式与项目式之间