青梅酒公司战略性薪酬管理（参考）.docx

青梅酒公司战略性薪酬管理xx有限责任公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第三章 标杆管理11一、 标杆管理的缺陷11二、 标杆管理的作用13第四章 关键绩效指标16一、 KPI考核法的操作流程16二、 KPI的实例分析17第五章 绩效辅导19一、 绩效辅导的内容19二、 绩效辅导的方式20第六章 绩效信息的收集23一、 绩效信息收集应注意的事项23二、 绩效信息收集的目的与意义24第七章 绩效评价主体的选择25一、 绩效评价主体的培训25二、 绩效评价主体的选择依据27第八章 绩效评价的内容30一、 工作能力评价30二、 工作业绩评价31第九章 战略性薪酬管理32一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别32二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求36第十章 薪酬战略的演进与发展