青梅酒项目绩效管理基础分析（参考）.docx

青梅酒项目绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理系统3一、 绩效管理系统的构成3二、 绩效管理系统的特征及评价标准6第二章16一、 优势分析（S）16二、 劣势分析（W）18三、 机会分析（O）18四、 威胁分析（T）19第三章 项目背景分析23第四章 绩效管理概述26一、 相信正态分布曲线26二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩26第五章27一、 人力资源配置27二、 员工技能培训27第六章30一、 项目进度安排30二、 项目实施保障措施31第七章32一、 项目风险分析32二、 项目风险对策34第一章 绩效管理系统一、 绩效管理系统的构成不同的组织由于所面临的外部环境、内部组织结构、管理方式和组织文化等方面的不同，所要构建的绩效管理系统会具有差别，但绩效管理系统的基本构成却是大致一致的。一个完整、科学、有效的绩效管理系统应该包括三个目的、四个环节和五项关键决策。三个目的是指战略目的、管理目的和开发目的；四个环节是指绩效计划、绩效执行