专用车公司并购重组分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/并购重组分析专用车公司并购重组分析xxx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业经营决策7一、 企业经营决策的流程7二、 企业经营决策的概念和类型8第三章 企业战略概述10一、 企业战略的实施10二、 企业战略的控制15第四章 目标市场战略22一、 市场定位22二、 市场细分23第五章 市场营销组合策略25一、 定价策略25二、 促销策略35第六章 分销渠道系统评估40一、 渠道差距评估40二、 分销渠道运行绩效评估43第七章 技术创新组织与管理48一、 企业技术创新的内部组织模式48二、 企业研究与发展管理52第八章 人力资源规划58一、 人力资源需求与供给预测58二、 人力资源规划的制定程序64第九章 财务管理的基本价值观念68一、 风险价值观念68二、 货币的时间价值观念70第十章 国际直接投资与国际化经营业