商用机器人公司绩效反馈目录第一章 绩效反馈面谈3一、 绩效反馈面谈的内容及策略3二、 绩效反馈面谈的步骤及过程5第二章 绩效反馈概述13一、 绩效反馈的形式13二、 绩效反馈的内容16第三章19一、 优势分析(S)19二、 劣势分析(W)21三、 机会分析(O)21四、 威胁分析(T)23第四章 项目基本情况28一、 项目名称及投资人28二、 结论分析28第五章31一、 人力资源配置31二、 员工技能培训31第六章33一、 优势分析(S)33二、 劣势分析(W)35三、 机会分析(O)35四、 威胁分析(T)37第七章42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第一章 绩效反馈面谈一、 绩效反馈面谈的内容及策略(一)绩效反馈面谈的内容绩效反馈面谈应围绕员工上一绩效周期内的工作展开,一般主要包括4个方面的内容。(1)工作业绩。工作业绩的综合完成情况,是管理者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。在绩效面谈
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