电致变色汽车后视镜公司工程管理组织方案（参考）.docx

电致变色汽车后视镜公司工程管理组织方案xx投资管理公司目录第一章 工程管理的组织方案3一、 组织计划制订的方法与工具3二、 组织计划制订的方法与工具3三、 工程项目管理组织的建立步骤4四、 项目团队的发展过程7第二章 行业背景分析12第三章 公司基本情况14一、 公司简介14二、 核心人员介绍15第四章 宏观环境分析17第五章 项目概况18一、 项目概述18二、 项目总投资及资金构成20三、 资金筹措方案20四、 项目预期经济效益规划目标21五、 项目建设进度规划21第一章 工程管理的组织方案一、 组织计划制订的方法与工具常用的组织计划制订的方法和工具有模板和人力资源管理实践。(一）模板虽然每个项目都有各自的特点，但大多数项目都会与其他项目有许多相似之处。将这些同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制订的模板。在组织计划制订中