中低端白酒公司人力资源管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲中低端白酒公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额不定期修订6二、 劳动定额的定期修订6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 企业人力资源规划的分类8二、 现代企业组织结构的类型9第四章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试的方法15二、 面试提问的设计17第五章 招募方式的选择20一、 外部招募的主要方法20二、 内部招募的主要方法26第六章 员工职业生涯规划信息采集30一、 职业与职业生涯的基本概念30二、 员工职业生涯规划信息的采集30第七章 职业生涯发展规划准备工作33一、 员工职业生涯规划的准备工作33二、 个入职业生涯规划的含义37第八章 绩效考评指标与设计39一、 绩效目标设置的原则39二、 绩效指标体系的设计要求41第九章 绩效考评系统44一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义44二、 绩效考评主体的分类和比较46