1内部资料，请勿外传！项目管理知识培训2内部资料，请勿外传！目录1 项目管理框架2 项目计划3 项目执行与监控4 资源管理5 成本管理3内部资料，请勿外传！目录1 项目管理框架2 项目计划3 项目执行与监控4 资源管理5 成本管理1.1 项目管理基本概念1.2 项目组织结构1.3 项目管理过程4内部资料，请勿外传！什么是项目企业中的活动基本上可分为两种：1) 重复进行的例行活动；2) 为了特定目的而进行的一次性活动。后者即为项目，所谓项目，就是为了实现特定目标，而在规定的时间和预算范围内进行的一次性活动。项目的两个特点：1) 时间的一次性；2) 输出的唯一性A project is a temporary endeavor to undertaken to create a unique product or service. (PMBOK20000)5内部资料，请勿外传！什么是项目管理项目管理，是指项目经理有效利用项目资源，在规定的预算和时间范围内，实现项目目标。主要步骤： 项目计划 项目执行 项目控制在成本、进度、资源及风险等方面要均衡考虑这一目标。6内部资料，请勿外传！项目管理的
