护肤品项目工程进度管理（参考）.docx

护肤品项目工程进度管理xx有限责任公司目录第一章 工程进度管理3一、 工作定义3二、 进度计划编制的成果7三、 制定进度计划的方法10四、 项目进度控制的工作成果11第二章 行业背景分析14第三章 宏观环境分析16第四章 公司简介18一、 基本信息18二、 公司简介18三、 公司主要财务数据19第五章 项目概况21一、 项目概述21二、 项目总投资及资金构成22三、 资金筹措方案23四、 项目预期经济效益规划目标23五、 项目建设进度规划24第一章 工程进度管理一、 工作定义工作定义，就是对工作分解结构（WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。在工程项目中，工作具有层次性，且工作的范围可大可小，需根据具体情况和需要来确定。例如：挖土、垫层、砖基础、回填土各是一项工作，也可以