沙发五金机构件公司工程管理计划方案目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的分类3第二章 项目团队建设5一、 项目团队能力培育5第三章 工程项目咨询服务合同管理16一、 监理合同的主要内容16第四章 工程项货物采购合同管理18一、 货物采购合同的标的18第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算19一、 工作资源估算19第六章 工程项目施工阶段的投资控制26一、 投资偏差分析26第七章 工程项目前期阶段的质量管理32一、 工程项目前期阶段质量管理的方法32第八章 工程项目环境管理34一、 绿色设计34二、 工程项目环境管理的含义37第一章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的分类依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；按建设性质，分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目；按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目；按产业领域，分为工业项目、交通运输
