沙发五金机构件公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析沙发五金机构件公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 董事会11一、 有限责任公司的董事会11二、 董事会制度15第四章 目标市场战略23一、 目标市场23二、 市场定位25第五章 市场营销环境28一、 市场营销宏观环境28二、 市场营销微观环境30第六章 生产作业计划32一、 生产作业计划概述32二、 期量标准34第七章 企业采购管理与供应物流管理39一、 企业采购管理39二、 企业供应物流管理里50第八章 财务管理的基本价值观念53一、 货币的时间价值观念53二、 风险价值观念54第九章 人力资源规划57一、 人力资源规划的含义与内容57二、 人力资源需求与供给预测59第十章 电子商务概述66一、 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流66二、 电子商务产生背景及概念68第一章 行业背景分析功能沙发五