交叉层压木板公司人力资源方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源方案交叉层压木板公司人力资源方案目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员与其他相关概念的关系3二、 企业劳动定员制定修订的新方法11第二章 工作岗位分析研究14一、 工作岗位分析的程序14二、 工作岗位分析信息的主要来源17第三章 招聘评估指标的统计分析19一、 成本效益评估19二、 人员招聘数量与质量评估19第四章 应聘者面试的组织与实施20一、 面试提问的设计20第五章 员工职业生涯规划信息采集23一、 职业生涯规划的内涵与特征23二、 职业与职业生涯的基本概念24第六章 职业生涯发展规划准备工作25一、 个入职业生涯规划的含义25二、 组织职业生涯管理的含义和作用26第七章 绩效考评指标与设计27一、 基于不同维度的绩效考评指标设计27二、 绩效目标设置的原则30第八章 绩效考评系统34一、 绩效考评周期及其影响因素34二、 绩效考评主体的确定37第九章 员工福利管理分析39