石膏项目薪酬管理手册（模板）.docx

石膏项目薪酬管理手册xx（集团）有限公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍6第二章 目标管理8一、 目标管理的特征8二、 目标管理的优势与不足9第三章 关键绩效指标15一、 确定关键绩效指标的原则15二、 KPI的实例分析17第四章 绩效执行概述19一、 绩效执行的有效保障19二、 绩效执行及其责任分工21第五章 绩效辅导23一、 绩效辅导过程中应注意的问题23二、 绩效辅导及其意义25第六章 薪酬理论27一、 早期的工资理论27二、 工资决定理论28三、 薪酬运用理论35第七章 薪酬的内涵及其功能39一、 报酬与薪酬的关系39二、 薪酬的概念40第八章 薪酬战略的演进与发展43一、 全面报酬战略43二、 全面薪酬战略53第九章 战略性薪酬管理64一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别64二、 战略