高延性混凝土公司工程管理分析（参考）.docx

高延性混凝土公司工程管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目业主方管理模式5二、 工程项目承发包管理模式13第三章 项目管理组织结构的确定18一、 项目管理组织的基本原理18第四章 电子招标投标34一、 监督管理34二、 电子幵标、评标和中标35第五章 工程项货物采购合同管理38一、 货物采购合同的履行38二、 材料采购合同的主要内容41第六章 工程项目设计阶段投资控制45一、 设计概算的编制与审查45第七章 工程项目招标阶段的投资控制59一、 招标控制价的编制59第八章 工程项目前期阶段的质量管理63一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容63二、 工程项目前期阶段质量管理的方法64第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述67一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义67二、 工程项目职业健康安全管理相关规定69第一章 行业背景分析自工业革命以来，伴随着工业化的不断发展，以二氧化碳为主的温室气