虎杖提取物公司工程管理实施计划（模板）.docx

虎杖提取物公司工程管理实施计划目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 工程项目周期14一、 工程项目各阶段主要工作内容14二、 工程项目周期及阶段划分16第三章 工程项目货物招标投标18一、 货物招标的特别规定18第四章 工程项目咨询服务合同管理25一、 设计合同的主要内容25二、 监理合同的主要内容27第五章 工程项目进度计划制定29一、 进度计划编制的成果29二、 制定进度计划的方法32第六章 工程项目进度控制34一、 项目进度控制的依据34二、 项目进度控制的工作成果35第七章 工程项目准备阶段的质量管理37一、 勘察阶段质量管理的工作内容37二、 设计阶段质量管理的工作内容39第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述45一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义45第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。