燃气轮机项目经理机构管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析燃气轮机项目经理机构管理分析xx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 董事会12一、 董事会制度12二、 股份有限公司的董事会19第四章 目标市场战略31一、 目标市场31二、 市场定位33第五章 市场营销环境36一、 市场营销微观环境36二、 市场营销宏观环境37第六章 分销渠道系统评估40一、 分销渠道运行绩效评估40二、 渠道差距评估44第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法48一、 技术创新决策的评估方法48二、 技术创新战略52第八章 绩效考核62一、 绩效考核的步骤与方法62二、 绩效考核的内容和标准70第九章 并购重组73一、 并购重组方式及效应73二、 企业价值评估81第十章 国际货物运输保险84一、 国际货运保险索赔与理赔84