火锅底料项目绩效管理（参考）.docx

火锅底料项目绩效管理xx集团有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 绩效管理系统6一、 一般理论基础6二、 绩效管理的直接理论基础8第三章 绩效管理概述20一、 兼顾公司业绩与个人发展20二、 绩效管理的重要作用21第四章 标杆管理25一、 标杆管理的含义25二、 标杆管理的实施26第五章 平衡计分卡30一、 平衡计分卡系统及其战略地图30二、 平衡计分卡的提出34第六章 绩效目标的确定37一、 确定绩效目标的原则37二、 绩效目标的来源38第七章 绩效计划概述41一、 制订绩效计划的程序41二、 绩效计划的内容45第八章 绩效执行概述47一、 绩效执行及其责任分工47二、 绩效执行的影响因素48第九章 绩效沟通50一、 绩效沟通的意义50二、 沟通的含义及过程52第十章 绩效反馈面谈5