轻型卡车公司人力资源实施计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源实施计划轻型卡车公司人力资源实施计划目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 劳动定额统计与分析8一、 产品实耗工时统计的方法8二、 实耗工时的概念和意义11第四章 劳动定额的修订13一、 劳动定额修订的步骤13二、 劳动定额修订的内容15第五章 人力资源的空间配置16一、 企业员工工作任务的指派方法16二、 企业组织劳动分工与协作的方法16第六章 招募方式的选择21一、 参加招聘会的主要程序21第七章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 企业培训制度的基本结构24二、 起草与修订培训制度的要求24第八章 培训方法的选择与应用27一、 几种常用培训方法的应用27二、 选择企业员工培训方法的程序35第九章 绩效考评指标与设计39一、 绩效考评指标的类型39二、 基于不同维度的绩效考评指标设计42第十章 绩效考评系统47一、 绩效考评的程序与流程设计