交叉层压木板公司工程组织管理规划（参考）.docx

交叉层压木板公司工程组织管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 项目团队建设8一、 项目团队与精神8二、 项目团队能力培育13第四章 工程项目周期24一、 工程项目周期及阶段划分24第五章 工程项目施工合同管理25一、 施工合同订立25第六章 工程项目招标投标管理概述33一、 招标投标管理的基本原则33二、 招标投标管理的法律依据34第七章 工程项目招标阶段的投资控制38一、 工程量清单编制38第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排56一、 工作顺序安排56第九章 工程项目实施阶段的质量管理69一、 实施阶段质量管理的程序和依据69二、 质量保修期管理的工作内容70第十章 工程项目环境管理73一、 绿色施工73第一章 行业背景分析交叉层压木板（CLT）也称交错层压木材，是一种新型木建筑材料，采用窑干的杉木指接材经分拣和切割成木方