交叉层压木板公司工程组织计划（模板）.docx

交叉层压木板公司工程组织计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目业主方管理模式5二、 工程项目承发包管理模式13第三章 项目团队建设18一、 项目团队能力培育18二、 项目经理28第四章 工程项目咨询服务合同管理47一、 勘察合同的主要内容47第五章 工程项货物采购合同管理56一、 材料采购合同的主要内容56二、 货物采购合同的当事人58第六章 工程项目招标阶段的投资控制59一、 招标控制价的编制59第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排63一、 进度管理过程63二、 工作定义64第八章 工程项目试运行阶段的质量管理70一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容70二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容71第九章 工程项目安全管理74一、 应急预案和事故处理74第一章 公司基本情况一、 公司简介公司坚持提升企业素质，即“