生丝公司绩效管理（模板）.docx

生丝公司绩效管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 绩效管理概述9一、 绩效管理的战略地位9二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩16第四章 绩效的内涵18一、 绩效的分类及性质18二、 绩效的影响因素24第五章 目标管理27一、 目标管理的过程27二、 目标管理的含义28第六章 平衡计分卡30一、 平衡计分卡系统及其战略地图30二、 平衡计分卡的实施流程34第七章 绩效执行概述39一、 绩效执行的影响因素39二、 绩效执行及其责任分工40第八章 绩效辅导42一、 绩效辅导过程中应注意的问题42二、 绩效辅导的流程44第九章 绩效反馈概述47一、 绩效反馈的形式47二、 绩效反馈的原则50第十章 绩效诊断与改进54一、 绩效诊断的含义54二、 绩效诊断的方法54第十一章 战略性薪酬管理56一、 战略性薪酬管理的基本步骤56二、 战略性