物流车公司人力资源培训方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源培训方案物流车公司人力资源培训方案目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7第四章 劳动定额的修订8一、 劳动定额修订的步骤8二、 劳动定额修订的内容10第五章 人力资源的空间配置11一、 精益生产与5S管理11二、 人力资源时间配置的内容14第六章 招聘评估指标的统计分析17一、 招聘成本及其相关概念17二、 招聘活动过程评估的相关概念18第七章 企业员工培训与开发课程22一、 实施培训教学活动的注意事项22二、 培训课程设计的项目与内容23第八章 企业培训制度的建立与推行分析37一、 企业培训制度的执行与完善37二、 企业各项培训制度的起草37第九章 绩效考评系统49一、 企业员工绩效申诉的处理49二、 绩效考评主体的确定51第十章 绩效考评方法52一、 综合型绩效考评方法52二、 行为导向