光纤光缆公司薪酬结构分析目录第一章 宽带薪酬3一、 宽带薪酬结构的设计3二、 宽带薪酬的特点和作用8第二章 项目背景分析12第三章15一、 优势分析(S)15二、 劣势分析(W)17三、 机会分析(O)17四、 威胁分析(T)18第四章 薪酬结构设计22一、 薪酬结构设计的目标22二、 薪酬结构设计的原则23第五章26一、 项目进度安排26二、 项目实施保障措施27第六章28一、 优势分析(S)28二、 劣势分析(W)30三、 机会分析(O)30四、 威胁分析(T)31第七章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第一章 宽带薪酬一、 宽带薪酬结构的设计(一)宽带薪酬结构的设计流程(1)梳理企业战略,明确宽带薪酬设计的目标。薪酬体系设计的最终目标是未来推动企业的人力资源管理,从而服务于企业战略目标。因此,设计宽带薪酬结构体系首先应该系统梳理企业战略,分析企业的核心竞争能力,明晰企业的核心价值观,在此基础
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