中低端白酒公司董事会管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析中低端白酒公司董事会管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略类型11一、 基本竞争战略11二、 企业紧缩战略16第四章 品牌管理18一、 品牌资产18二、 品牌19第五章 市场营销组合策略22一、 定价策略22二、 促销策略32第六章 现代生产管理与控制的方法37一、 丰田生产方式和看板管理系统37二、 MRP，MRPII和ERP50第七章 企业生产物流管理60一、 企业生产物流的类型60二、 企业生产物流的方式62第八章 投资决策71一、 长期股权投资决策71二、 固定资产投资决策74第九章 财务管理的基本价值观念77一、 货币的时间价值观念77二、 风险价值观念78第十章 国际货物运输保险81一、 国际货运保险索赔与理赔81二、 国际海运保险投保实务83第一章 行业背景分析2018-2020年，中国中低端白酒的市场