专用车项目工程管理方案目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 项目团队建设14一、 项目团队考核14第三章 工程项目咨询服务招标投标19一、 工程咨询服务费用计算19二、 国际工程咨询服务投标25第四章 工程项目招标投标管理概述34一、 招标投标管理的基本原则34二、 招标投标管理的法律依据35第五章 工程项目施工阶段的投资控制39一、 资金使用计划的编制39二、 投资偏差分析45第六章 工程项目进度计划制定51一、 进度计划编制的成果51二、 制定进度计划的方法54第七章 工程项目安全管理56一、 工程项目实施阶段的安全管理56第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是由若干个相互作用和相
