复合维生素粉项目工程管理组织方案（参考）.docx

复合维生素粉项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 组织计划制订的方法与工具3二、 组织计划制订的方法与工具3三、 团队组织计划4四、 项目管理组织的基本原理9五、 工程项目管理组织的建立步骤24六、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化27七、 项目式29第二章 宏观环境分析31第三章 行业背景分析32第四章 项目概况34一、 项目概述34二、 项目总投资及资金构成35三、 资金筹措方案36四、 项目预期经济效益规划目标36五、 项目建设进度规划37第五章 公司基本情况38一、 公司简介38二、 核心人员介绍38第一章 工程管理的组织方案一、 组织计划制订的方法与工具常用的组织计划制订的方法和工具有模板和人力资源管理实践。(一）模板虽然每个项目都有各自的特点，但大多数项目都会与其他项目有许多相似之处。将这些同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制订的模板。在组织计划制