HNB公司工程运营分析（模板）.docx

HNB公司工程运营分析目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3第二章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8二、 工程项目各阶段主要工作内容8第三章 工程项货物采购合同管理12一、 材料采购合同的主要内容12二、 货物采购合同的标的14第四章 工程项目施工招标投标15一、 招标条件与招标准备15二、 编制工程标底或最高投标限价17第五章 工程项目招标阶段的投资控制19一、 工程量清单编制19二、 招标控制价的编制36第六章 工程项目进度控制41一、 项目进度控制方法41二、 项目进度控制的工作成果51第七章 工程项目试运行阶段的质量管理53一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容53第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述56一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义56第九章 工程项目环境管理59一、 工程项目环境影响评价59第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组