沙发五金机构件公司工程组织管理（范文）.docx

沙发五金机构件公司工程组织管理xx（集团）有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3二、 工程项目管理的基本原理7三、 工程项目各阶段主要工作内容17四、 工程项目周期及阶段划分20五、 工程项目的特征21六、 工程项目管理模式的选择23第二章 宏观环境分析25第三章 公司概况26一、 公司基本信息26二、 公司主要财务数据26第四章 行业背景分析28第五章 项目基本情况30一、 项目名称及投资人30二、 结论分析30第一章 工程组织管理一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目管理工作流程标准化文件构成的项目管理知识整体。项目管理知识体系确立了项目管理领域的知识基础，规范了项目管理领域的内容和范围，为项目管理的理论研究和实践活动提供了必要的平台，并且是项目管理专业组