沙发五金机构件项目工程管理组织方案（模板）.docx

沙发五金机构件项目工程管理组织方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 宏观环境分析7第四章 工程管理的组织方案8一、 项目团队能力培育8二、 项目经理18三、 项目式36四、 矩阵式38五、 人员吸纳41六、 组织与组织计划的含义45第五章 项目基本情况48一、 项目名称及建设性质48二、 项目承办单位48三、 项目实施的可行性49四、 项目建设选址50五、 建筑物建设规模51六、 项目总投资及资金构成51七、 资金筹措方案51八、 项目预期经济效益规划目标52九、 项目建设进度规划52第一章 公司基本情况一、 公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术