班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力*一、什么是凝聚力二、什么是执行力三、班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力课程内容主讲人：白长林班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力* 努力建设“严格、务实、科学”、具有优秀落实力的干部队伍，培养“勤奋、敬业、忠诚”、具备可靠执行力的职工队伍。 兰州铁路局党委2006年工作思路班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力*一、 什么是凝聚力1.凝聚力的概念2.班组凝聚力的作用3.影响班组凝聚力的因素 4.新形势下提升班组凝聚力的方法教学内容班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力*1.凝聚力的概念（1）凝聚力的含义：所谓班组的凝聚力，就是一个班组具有的优良素质所形成的吸引力。就是能使职工充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。 班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力*三个和尚的故事充分反映了三个和尚从涣散到凝聚的过程：一个和尚挑水吃，二个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。意思是二、三个和尚心不齐什么事也做不好，非但没有水吃，连庙也要烧掉了，后来通过一次教训，他们觉悟了，心也齐了，事情也做好了。 班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力*（2）凝聚力的内容：了解人、关心人、 凝聚人 。 了
