交叉层压木板公司工程管理分析（范文）.docx

交叉层压木板公司工程管理分析目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3第二章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织的建立步骤8二、 项目管理组织的基本原理10第三章 工程项目招标投标管理概述26一、 招标投标管理的基本原则26二、 招标事项的审批和核准27第四章 工程项目合同管理概述29一、 工程项目合同体系29第五章 工程项目设计阶段投资控制33一、 设计概算的编制与审查33第六章 工程项目招标阶段的投资控制47一、 招标控制价的编制47二、 工程量清单编制50第七章 工程项目实施阶段的质量管理69一、 质量保修期管理的工作内容69第八章 工程项目安全管理71一、 工程项目前期阶段的安全管理71二、 应急预案和事故处理76第一章 工程项目管理的知识体系一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目管理工作