交叉层压木板项目人力资源规划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划交叉层压木板项目人力资源规划目录第一章 行业背景分析3第二章 人员招聘与配置5一、 内部招募的主要方法5二、 外部招募的主要方法7三、 企业人力资源费用的构成14四、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。16五、 录用环节的评估17六、 工作轮班制度的概念和种类20七、 两班制22八、 三班制22九、 多班制23十、 加强现场管理的5S活动27第三章 项目概况32一、 项目概述32二、 项目总投资及资金构成33三、 资金筹措方案34四、 项目预期经济效益规划目标34五、 项目建设进度规划34第四章 公司简介35一、 公司基本信息35二、 公司简介35第五章 宏观环境分析37第一章 行业背景分析交叉层压木板（CLT）也称交错层压木材，是一种新型木建筑材料，采用窑干的杉木指接材经分拣和切割成木方，经正交(90度)叠效后，使用高强度材料胶合成实木板材，可按要求定制面积和厚度；其特点是将横纹和竖纹交错