沙发五金机构件项目工程组织管理规划目录第一章 组积计划3一、 制定组织计划要注意的问题3二、 人员吸纳5第二章 项目管理组织结构的确定10一、 工程项目管理组织设计的依据与原则10二、 项目管理组织的基本原理14第三章 工程项目施工合同管理30一、 施工合同履行30第四章 工程项货物采购合同管理62一、 设备采购合同的主要内容62第五章 工程项目进度控制79一、 项目进度控制的工作成果79二、 项目进度控制的依据80第六章 工程项目招标阶段的投资控制82一、 工程量清单编制82二、 招标控制价的编制99第七章 职业健康安全与环境管理体系104一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点104第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述110一、 工程项目职业健康安全管理相关规定110第一章 组积计划一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中,要注意以下几个方面的问题:(一)项目界面(1)组织界面。组织界面是指项目组
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