青梅酒公司人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析青梅酒公司人力资源模式分析xx投资管理公司目录第一章 劳动定额水平4一、 用实耗工时来衡量4第二章 劳动定额统计与分析5一、 劳动定额完成情况的分析5二、 劳动定额统计工作的任务6第三章 应聘者面试的组织与实施8一、 面试环境的布置8二、 面试的基本程序8第四章 企业应聘人员的初步甄选11一、 利用简历甄选应聘人员的方法11二、 笔试的适用范围13第五章 培训方法的选择与应用14一、 企业员工培训与开发的各种方法14二、 几种常用培训方法的应用34第六章 职业生涯发展规划准备工作44一、 职业生涯发展的基本理论44二、 员工职业生涯规划的准备工作45第七章 绩效考评系统50一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义50第八章 绩效考评指标与设计53一、 绩效目标设置的原则53二、 基于不同维度的绩效考评指标设计55第九章 薪