CMC.泓域咨询/企业运营管理规划HNB公司企业运营管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第四章 经理机构10一、 经理机构的地位10第五章 企业战略概述16一、 企业综合分析16二、 企业战略的控制17第六章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 产品策略27第七章 目标市场战略33一、 目标市场33二、 市场定位35第八章 分销渠道系统评估38一、 渠道差距评估38二、 分销渠道运行绩效评估41第九章 企业销售物流管理46一、 企业销售物流管理46二、 企业销售物流的组织53第十章 筹资决策61一、 资本成本61二、 资本结构决策61第十一章 绩效考核63一、 绩效的含义与特点63二、 绩效考核的内容和标准64第十二章 电子支付66一、 电子支付的分类66
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