第九章 责任会计与业绩评价要 点 提 示分权管理与集权管理责任中心及其责任会计成本中心及其业绩评价利润中心及其业绩评价投资中心及其业绩评价内部转让价格的制定w 集权管理 优缺点w 分权管理 优缺点w 后分权时代的高层控制w 分权管理与责任会计w 在分权企业中，管理会计的主要功能在于利用会计信息对各分权单位进行业绩的计量、评价。具体表现为：根据授予基层单位的权力和责任，把企业分成不同形式的责任中心。责任责任会计的含义会计的含义11、责任会计（、责任会计（Responsibility Accounting Responsibility Accounting SystemSystem）是现代分权管理模式的产物，它）是现代分权管理模式的产物，它是通过在企业内部建立若干个责任中心是通过在企业内部建立若干个责任中心，并对其分工负责的经济业务进行规划，并对其分工负责的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部控制会计。内部控制会计。 2 2、责任会计的要点就在于利用会计信、责任会计的要点就在于利用会计信息对各分权单位的业绩进行计量、控制息对各分权单位的业
