第二章 项目策划第一节 项目策划概述 一、项目策划的涵义 项目策划是指为把握投资机会，构思投资项目、确定投资目标、设计投资方案、实现投资回报而有计划、有步骤地依据有关理论和原则，采取科学的方法和手段，进行项目构思，规划设计、论证比较、决策实施等一系列谋划和决策活动。 二、项目策划的原则（一）利益主导原则（二）整体规划原则（三）客观现实原则（四）切实可行原则（五）灵活机动原则（六）慎重筹谋原则（七）出奇制胜原则（八）讲求时效原则（九）群体意识原则 三、项目策划的作用 项目策划的作用是由项目策划的本质决定的。其作用主要体现在以下几方面： （一）构思项目系统框架的作用 （二）项目策划的竞争作用 （三）项目策划的决策保证作用 （四）项目策划的计划可行性作用 （五）项目策划的预测作用 （六）策划的管理创新作用第二节 项目策划技巧 一、项目策划技巧的基础和基本思路 （一）项目策划技巧的基础 项目策划的技巧是建立在对所策划的项目了如指掌，对所策划的项目有深入研究，对整个市场预测、企业的发展方向等都有彻底了解的基础上。 （二）项目策划的 基本思路系统目标概念挖掘主题 开发时 空运筹正式策划书付诸实施
