CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析HNB项目企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 基本竞争战略5二、 企业稳定战略10第三章 经理机构12一、 经理机构的地位12第四章 市场营销概述18一、 市场营销观念18二、 市场营销20第五章 市场营销组合策略22一、 定价策略22二、 产品策略32第六章 渠道运营管理38一、 渠道管理概述38二、 渠道冲突管理39第七章 企业仓储与库存管理46一、 企业仓储管理的主要业务46二、 企业库存管理与控制53第八章 并购重组58一、 企业价值评估58二、 并购重组方式及效应60第九章 财务管理的基本价值观念69一、 风险价值观念69二、 货币的时间价值观念71第十章 国际货物运输73一、 国际航空货物运输73二、 国际海洋货物运输82第一章 行业背景分析HNB为加热不燃烧烟草,是一种新型的电子烟,其不仅能够保证传统香烟的口感
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