CMC.泓域咨询/企业运营管理研究HNB项目企业运营管理研究目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 企业战略概述8一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵8二、 企业战略的制定12第四章 董事会17一、 股份有限公司的董事会17二、 国有独资公司的董事会27第五章 目标市场战略32一、 市场细分32二、 市场定位33第六章 市场营销组合策略35一、 促销策略35二、 产品策略38第七章 现代生产管理与控制的方法44一、 丰田生产方式和看板管理系统44二、 MRP,MRPII和ERP57第八章 企业仓储与库存管理67一、 企业库存管理与控制67二、 企业仓储管理概述70第九章 绩效考核75一、 绩效考核的含义与功能75二、 绩效考核的内容和标准77第十章 薪酬管理80一、 激励薪酬与福利的设计80二、 基本
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