HNB项目工程管理实施规划目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 项目团队建设8一、 项目团队考核8二、 项目团队的发展过程12第四章 项目管理组织结构的基本形式17一、 复合式17二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化17第五章 工程项目咨询服务合同管理20一、 监理合同的主要内容20第六章 工程项目招标投标管理概述22一、 招标投标管理的法律依据22第七章 工程项目施工阶段的投资控制26一、 合同价款调整26二、 资金使用计划的编制41第八章 工程项目进度计划制定48一、 制定进度计划的方法48第九章 工程项目实施阶段的质量管理50一、 施工质量验收管理的工作内容50二、 实施阶段质量管理的工作内容57第十章 工程项目前期阶段的质量管理61一、 工程项目前期阶段质量管理的方法61第十一章 工
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