HNB公司工程组织管理分析（范文）.docx

HNB公司工程组织管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 行业背景分析10第三章 工程项目管理的知识体系12一、 工程项目管理的基本原理12二、 国际上常用的工程项目管理知识体系22第四章 项目管理组织结构的基本形式27一、 复合式27二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化27第五章 工程项目施工招标投标30一、 招标条件与招标准备30二、 幵标、评标与定标32第六章 工程项目招标投标管理概述42一、 招标投标管理的法律依据42二、 工程项目招标范围和规模标准45第七章 工程项目进度控制50一、 项目进度控制方法50二、 项目进度控制的工作成果60第八章 工程项目进度计划制定62一、 制