农业机器人项目工程管理组织方案（参考）.docx

农业机器人项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 职能式3二、 复合式5三、 项目团队考核6四、 项目管理组织的基本原理11五、 工程项目管理组织设计的依据与原则26第二章 宏观环境分析31第三章 行业背景分析33第四章 项目基本情况35一、 项目名称及建设性质35二、 项目承办单位35三、 项目实施的可行性36四、 项目建设选址38五、 建筑物建设规模38六、 项目总投资及资金构成38七、 资金筹措方案39八、 项目预期经济效益规划目标39九、 项目建设进度规划39第五章 公司简介42一、 公司基本信息42二、 公司简介42第一章 工程管理的组织方案一、 职能式(一）职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，